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胜利油田物资管理配送中心:廉洁入“微”,切实履行好监督职责

来源: 2020-11-19 18:20:05 阅读:-

胜利油田物资管理配送中心纪委准确把握监督的基础地位,持续创新监督的方法路径,依规依纪依法做好日常监督和经常性管理,在监督上全面从严、全面发力、全面覆盖,切实把监督这个首要职责履行到位。

抓住“关键少数”。监督全覆盖,实现对干部职工的全面监督,决不是眉毛胡子一把抓,必须集中力量,突出抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。党组织“一把手”是管党治党的第一责任人,领导班子成员负有全面从严治党的主体责任。“关键少数”能力素质、作风情况、担当作为关乎一个地方、单位能否发展进步,关乎全面从严治党能否落实。“关键少数”正,一个地方一个单位就歪不到哪里去;反之,一个地方一个单位政治生态就有可能被带坏。开展监督工作,必须紧盯“关键少数”,看是否发挥“头雁效应”,把主要心思和精力花在加强党的领导、强化党的建设、着力全面从严治党上,是否做到管方向、管大局、管班子、抓落实,是否发挥自身廉洁、民主集中、敢抓敢管、善抓善管的表率作用。

注重抓早抓小。大量案例表明:从“好同志”到“阶下囚”,往往都是从不起眼的“小问题”“小便宜”开始,思想防线一点一点松懈直至垮塌,行为一步一步失范直至脱缰,从破纪到破法,小错终成大祸。监督的目的,是发现问题、纠正偏差,抓早抓小、防微杜渐,惩前毖后、治病救人。要坚持抓早抓小、动辄则咎,及时发现党员干部和公职人员身上的苗头性、倾向性问题;发现问题后早一点打招呼,进行真诚善意的提醒、推心置腹的交流,使问题得到及早纠正;对反映的一般性问题进行函询、谈话、诫勉,对反映不实的予以澄清,对如实说明且反映问题并不严重的予以了结,以便有关同志放下包袱、轻装前进。

敢于动真碰硬。监督无处不在,监督方式也多种多样,开展调研、参加会议都是监督的载体,只要敢于及时指出发现的问题,都能达到红脸出汗的效果。履行监督职责,干的是挑刺的活儿,决不能搞一团和气,否则就难以发现问题;决不能掩饰问题、回避矛盾,否则就会让监督淡化、没有棱角;决不能搞大而化之,把大事化小、小事化无,必须坚持革命精神、斗争精神,以“舍得一身剐”的勇气,严肃认真、较真较劲,理直气壮监督,切实履行好首要职责。


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